Häufig gestellte Fragen zur Villa Viva am Holzmarkt

• #1

  Was ist das Sozialunternehmen/Social Businesses Villa Viva von Viva con Agua?

  „Villa Viva“ ist eine internationale Plattform, ein dezentrales Netzwerk physischer Orte, Räume für Kreativität, Verbindung und Transformation – als Hotel, Gästehaus, Farm oder kreativer Begegnungsort. Jeder Standort wird zu einer lebendigen Verstärkerin für unserer Botschaft und Vision WASSER FÜR ALLE und ALLE FÜR WASSER. Die langfristige Idee: an verschiedenen Orten der Welt entstehen diese Community Hubs zur Unterstützung dieser. Das gibt unseren nachhaltigen Anstrengungen ein festes Fundament und Stabilität. Unsere Vision wächst nicht in Quadratmetern oder Rendite, sondern in sozialer Wirkung. Durch physische Orte mit starker digitaler Strahlkraft schaffen wir Räume des Erlebens, Teilens und Wirkens – und steigern so den Social Return on Investment (SROI).  

  Die Villa Viva ist mehr als eine Marke von Viva con Agua: Es ist die Art und Weise, wie wir auf die Welt schauen und in die Welt strahlen wollen, es ist unsere Kultur, unsere Schwingung. Villa Viva soll Menschen und Organisationen inspirieren, sich mit uns zu verbinden oder anderweitig ihrem Leben einen nachhaltigen Impuls zu geben. 

  Bisher wurde die Villa Viva Cape Town (2021) und die Villa Viva Hamburg (2023) eröffnet. Die Villa Viva Holzmarkt ist das dritte Mitglied in der Villa Viva-Reihe und wird die Plattform vergrößern, um noch mehr Menschen mit der Vision WASSER FÜR ALLE und ALLE FÜR WASSER zu erreichen.  

• #2

  Was ist die Villa Viva Holzmarkt?

  Die Villa Viva Holzmarkt ist ein Gästehaus – ein Hotel, welches von dem Sozialunternehmen Villa Viva von Viva con Agua und vom Holzmarkt 25 gemeinsam Anfang 2027 eröffnet wird. Sie ist eingebettet in das Angebot aus Clubs, Konzertsälen, einer Kita, Ateliers und Gastronomie auf dem kreativen Stadtquartier Holzmarkt 25.  

  Die Villa Viva Holzmarkt ist anders als übliche Modelle der Hotellerie. Ihr Fundament ist die Idee von gesellschaftlicher Verantwortung und das soziale Engagement von Menschen, die an diese Idee glauben. Sie ist Teil der Villa Viva-Reihe, die Räume schafft, in denen Communities entstehen – Communities, die sich für den Zugang zu sauberem Trinkwasser engagieren und in einer zunehmend polarisierten Welt entscheidend für unsere Vision und den gesellschaftlichen Zusammenhalt sind. 

  Was die Villa Viva Holzmarkt besonders macht: Die langfristige soziale Wirkung. Denn das Gästehaus hat das Ziel, durch den Betrieb Mittel, Aufmerksamkeit und UnterstützerInnen für internationale Trinkwasserprojekte von Viva con Agua zu gewinnen und dabei Kultur in Berlin zu gestalten und zu erhalten. 

  Und alles, ohne dass Spendengelder von Viva con Agua in den Bau der Villa Viva fließen. Viva con Agua ist auch nicht an der Planung, Entwicklung oder an dem Bau der Villa Viva Holzmarkt beteiligt. Die Villa Viva Holzmarkt wird finanziert von der Shareholdergang, eine Gruppe sozialer InvestorInnen. Mehr zur Finanzierung findest du weiter unten im FAQ, in den Blogbeiträgen oder hier 👉 www.vivaconagua.org/systemmachtdurst

• #3

  Woher kam die Idee zur Villa Viva Holzmarkt?

  Die Idee eines Gästehauses am Holzmarkt entstand bereits 2015 durch den Holzmarkt 25 selbst. Die Initialzündung zu dem Projekt lag also nie bei der Villa Viva. Steigende Kosten – unter anderem durch Inflation und durch den Krieg in der Ukraine – sowie die Absage des Hotelbetreibers führten dazu, dass 2023 das Projekt eines Gästehauses am Holzmarkt auf der Kippe stand. Ein mögliches Worst Case Szenario: unvorhersehbare finanzielle Auswirkungen auf den Holzmarkt und der Einstieg anonymer InvestorInnen, die das Hotelprojekt finalisieren – ein krasser Kontrast zu dem gemeinwohlorientierten und partizipativen Stadtquartier Holzmarkt. 

  Durch Zufall oder glückliche Fügung erfuhr Benjamin (Benji) Adrion, Initiator von Viva con Agua und der Villa Viva, von der Situation. Zu der Zeit war Benji gerade von Kapstadt zurück nach Hamburg gezogen, um dort die Eröffnung der Villa Viva in Hamburg vorzubereiten. Schnell war klar: hier muss vieles zusammenkommen, um das Projekt am Holzmarkt zu verwirklichen und negative Folgen für den Holzmarkt zu verhindern. Dazu muss man wissen: Der Holzmarkt 25 und Viva con Agua sind seit über 15 Jahren eng befreundet. Als eine der ersten Locations in Berlin schenkte die Gastronomie am Holzmarkt Viva con Agua Mineralwasser aus. 2016 wurde ein gemeinsames Kunstprojekt am jetzigen Baugrundstück realisiert. Gleichzeitig passen das künstlerische und soziale Umfeld des Holzmarkt 25 perfekt zu der Philosophie von Viva con Agua und dem neusten Social Business-Modell: Villa Viva.  

  Aus all diesen Gründen war es Benji ein persönliches Anliegen, die Freunde am Holzmarkt zu unterstützen – auch unabhängig von Viva con Agua oder der Villa Viva. Darum bot er seinen Support an.  

  Nach intensiven Gesprächen konnte ein Ankerinvestor und erstes Mitglied der Shareholdergang für ein Gästehaus am Holzmarkt gefunden werden: Gabriel Eckenstein, langjähriger Unterstützer von Viva con Agua und Vorstand der Eckenstein-Geigy Stiftung, sah das Potential des Standortes. Durch die finanzielle Unterstützung der Eckenstein-Geigy Stiftung konnte der Bau des Gästehauses wie geplant starten. Zu diesem Zeitpunkt war die Beteiligung von Viva con Agua noch nicht sicher, heißt, es war nicht klar, ob hier eine Villa Viva entstehen oder ob ein anderer Hotelbetreiber*in einsteigen wird. Was aber von Beginn an klar war: Viva con Agua ist nicht am Bau beteiligt und wird auch keinen Spenden-Cent in den Bau investieren.  

  Die Planung durch den Holzmarkt war bereits so weit fortgeschritten, dass im Juni 2024 mit dem Bau begonnen wurde. Nun galt es, einen Hotelbetreiber sowie weitere soziale InvestorInnen zu finden. Es folgte ein Jahr voller Gespräche, Absagen und neuer Bewertungen. Die Möglichkeit, mit der Villa Viva eine langfristige soziale Wirkung am Holzmarkt zu verankern, bestand jederzeit – doch bis zuletzt war unklar, ob dies tatsächlich umgesetzt werden würde. Auch hinsichtlich des Hotelbetriebs gab es bis zuletzt Gespräche mit verschiedenen Betreiber*innen. Erst durch einen finalen Beschluss im Mai 2025 durch das Management Board von Viva con Agua wurde entschieden, dass am Holzmarkt eine Villa Viva eröffnet werden soll.  

  Mit der Blue&Red Water von Prof. Dr. Stephan Gerhard ist ein Management Partner und Experte in der Hotellerie gefunden, welcher den Betrieb der Villa Viva Holzmarkt unterstützen wird. Soziale Investoren ermöglichen den Bau der Villa Viva ohne einen einzigen Spenden-Cent von Viva con Agua. Zeitgleich werden weitere InvestorInnen gesucht, die auf soziale Wirkung anstelle von kurzfristigem Profit setzen. 

• #4

  Wie wird der Bau der Villa Viva Holzmarkt finanziert?

  Zuallererst: Viva con Agua trägt keinen Spenden-Cent zum Bau der Villa Viva bei.  Besuche dazu auch gerne 👉 www.vivaconagua.org/systemmachtdurst

  Viva con Agua baut nicht die Villa Viva Holzmarkt, Viva con Agua ist nicht an der Planung und Entwicklung des Gebäudes beteiligt und Viva con Agua ist auch nicht der Auftraggeber für den Bau. Viva con Agua nimmt auch nicht den Kredit bei der Bank auf.    

  Das Geld für den Bau stammt von der Shareholdergang – sozialen Investor*innen, die ihr Kapital bewusst wirkungsorientiert anlegen. In der Shareholdergang werden soziale Wirkung und Investor*inneninteressen miteinander verknüpft. Sie stellen das notwendige Eigenkapital bereit, um den Bankkredit abzusichern und den Bau zu ermöglichen. Bis zur Fertigstellung Ende 2026 sollen weitere InvestorInnen aufgenommen werden, um den Ankerinvestor*in durch zusätzliches Eigenkapital zu entlasten. 

  Die Shareholdergang hält 100% der Anteile an dem Haus (Villa Holzmarkt Haus GmbH). Die Villa Holzmarkt Haus GmbH beauftragt den Bau und nimmt den Kredit bei der Bank auf. Das Haus wird dann an die Villa Viva Gasthaus GmbH vermietet, also den Hotelbetreiber, an welchem die Shareholdergang 40% und Viva con Agua 60% halten werden. Somit fließen 60% der Gewinne aus dem Gästehausbetrieb an Viva con Agua und unterstützen den Zugang zu sauberem Trinkwasser weltweit. 

• #5

  Welche Mehrwerte bietet die Villa Viva Holzmarkt?

  Die Villa Viva Holzmarkt ist weit mehr als ein Geschäftsmodell, bei dem ein Teil der Gewinne aus dem Gästehausbetrieb an Viva con Agua fließt. Die Mehrwerte gehen über das Finanzielle hinaus: Die Villa Viva ist eine Plattform für eine Community, die sich für den Zugang zu sauberem Trinkwasser einsetzt. Das Gästehaus an der Spree wird jährlich viele Menschen anziehen – voraussichtlich mehr als die Villa Viva Hamburg –, von denen die meisten Viva con Agua noch nicht kennen. Diese Reisenden können für unsere Vision begeistert und als Unterstützer*innen gewonnen werden. Es sind Menschen, die wir für soziales Engagement begeistern können. Vor allem durch die Aktivierung dieser Community sollen vielfältige Mehrwerte für Viva con Agua entstehen. 

• #6

  Was erwartet mich in der Villa Viva Holzmarkt?

  In der Villa Viva Holzmarkt findest du für jedes Budget und Bedürfnis die passende Unterkunft – von einfachen Schlafkojen für Low-Budget-Reisende über stilvolle Zimmer mit Spreeblick bis hin zu luxuriösen Suiten mit Panoramablick in der Rooftop-Etage. Dank modularer Raumaufteilung sind flexible Kombinationen möglich, ideal für Familien, Gruppen oder Firmen. Die Suiten lassen sich bei Bedarf zu Eventflächen verbinden. Die Reisenden profitieren von der direkten Lage am Spreeufer mit Zugang zu Café, Bäckerei, Theater, Konzerthalle, Studios, Club und dem Restaurant Katerschmaus. Alle Zimmer sind sonnenseitig ausgerichtet und bieten direkten Zugang zur Spree. Eine offene Gastronomie am Wasser sowie spezielle Backpacker-Bereiche machen die Villa Viva Holzmarkt komplett.  

• #7

  Wie nachhaltig ist die Villa Viva Holzmarkt in Ökologischer Hinsicht?

  Wir behalten bei all unserem Handeln insbesondere die ökologischen Auswirkungen im Blick. Unser Anspruch: Wir tun, was möglich ist – idealistisch, aber nicht ideologisch. 

  Die Villa Viva wird nach einem hohen energetischen Standard (KfW 55) realisiert. Das senkt den Energieverbrauch und verbessert die CO₂-Bilanz des Gebäudes. Die notwendige Energie wird größtenteils durch eine Wärmepumpe gedeckt. Ergänzend setzen wir auf eine Photovoltaikanlage mit Batteriespeicher.  

  Beim Bau verwenden wir möglichst ressourcenschonende, recyclebare Materialien. Die Fassade besteht überwiegend aus Holz, ebenso die meisten Fenster. Die Tragstruktur besteht aus Beton – trotz seines hohen CO₂-Ausstoßes in der Herstellung derzeit für uns aufgrund statischer Anforderungen und finanzieller Grenzen nicht vollständig vermeidbar. Wo möglich, nutzen wir CO₂-reduzierten und Recyclingbeton. 

  Auch im Innenausbau setzen wir auf nachhaltige Materialien – insbesondere Holz: Die meisten Böden in den Hotelzimmern und Gastronomiebereichen sind aus Holz, ebenso viele Wände, Galerien und Möbel. Zudem verwenden wir gebrauchte Möbel und Einrichtungsgegenstände. Bei der Beleuchtung kommen nahezu ausschließlich energiesparende LED-Leuchten zum Einsatz. Dach- und Fassadenbegrünung sowie viele Pflanzen im Innenraum sorgen für ein angenehmes Mikroklima und reduzieren die Aufheizung des Gebäudes. 

  In allen Ausschreibungen machen wir klare Vorgaben zur Nachhaltigkeit der eingesetzten Produkte – sie sollen nicht nur funktional und kosteneffizient sein, sondern auch im Hinblick auf Herstellung, Inhaltsstoffe und Lebensdauer überzeugen. Das betrifft sowohl Baumaterialien als auch Ausstattung.  

• #8

  Wenn ein Teil der Gewinne aus dem Betrieb der Villa Viva Holzmarkt an Viva con Agua fließt, braucht Viva con Agua dann überhaupt noch meine Spende?

  Um die Frage direkt zu beantworten: JA, unbedingt! Die überwältigende Mehrheit der Einnahmen von Viva con Agua stammt aus Spenden – und das wird auch so bleiben. Viva con Agua ist weiterhin auf Spenden angewiesen, um Wasserprojekte weltweit zu fördern. Mit deiner Spende – ob in Euro über vivaconagua.org oder als Pfandbecher in der Tonne auf einem Konzert oder im Fußballstadion – unterstützt du aktiv den Zugang zu sauberem Trinkwasser. 

  Die Viva con Agua Social Business-Ansätze ersetzen keine Spende für die Gemeinnützigkeit. Sie sind vielmehr eine Ergänzung, um noch mehr gesellschaftlichen Wandel anzustoßen. 

  Villa Viva sind Orte, die in erster Linie Räume zur Verfügung stellen, um neue Menschen auf Viva con Agua aufmerksam zu machen und neue UnterstützerInnen zu gewinnen. Die reinen Ausschüttungen und sonstigen finanziellen Mehrwerte der Villa Viva tragen mittel- und langfristig zur Förderung gemeinnütziger Arbeit bei. Angesichts der aktuellen konjunkturellen Entwicklung im Hotelmarkt ist jedoch davon auszugehen, dass die Villa Viva keine kurzfristige Cashcow für Viva con Agua werden kann. Vielmehr bietet die Villa Viva eine Plattform, auf der Communities in einer zunehmend polarisierten Welt entstehen und wachsen können. 

  Besuche dazu auch gerne unseren Blog – hier findest du auch noch mehr Details dazu.

• #9

  Was ist der Holzmarkt 25?

  Der Holzmarkt ist ein 12.000 m² großes, genossenschaftlich organisiertes Stadtquartier. 

  direkt an der Spree – ein lebendiger Mikrokosmos aus Kultur, Kreativität und Gemeinschaft. Was aus der Berliner Techno- und Subkultur entstand, hat sich zu einem offenen, vielfältigen Ort entwickelt: mit Konzert- und Messehalle, Studios, Ateliers, Büros, Kita, Club, Gastronomie vom Streetfood bis Fine Dining und einem zentralen Marktplatz als Herzstück. Über 30 Mieter aus der Berliner Kunst- und Kreativszene schaffen hier Arbeitsplätze für mehr als 400 Menschen. Der Holzmarkt ist ein Ort im ständigen Wandel – offen für die Nachbarschaft und Gäste aus aller Welt. Ein Raum für Arbeit und Muße, Austausch, Ideen und neue Netzwerke – mit echter Aufenthaltsqualität am Wasser. 

• #10

  Warum hat man sich für eine Villa Viva in Berlin entschieden, während die Villa Viva Hamburg finanziell in Schieflage stand?

  Die Entscheidung für die Villa Viva in Berlin basiert auf verschiedenen Überlegungen und ist reiflich vorbereitet und fundiert. Generell ist die Entscheidung im Management Board – dem Zusammenschluss aller Geschäftsführer*innen und Gründer*innen von Viva con Agua – basierend auf einer ausführlichen Studie und Business Plänen getroffen worden. Die Runde bewertet das Konzept der Community Hubs als strategisch wertvoll für die langfristige Zukunft von Viva con Agua. Gerade in einer Phase, in der andere Community-Formate unter Druck geraten (Millerntor Gallery (MTG), Netzwerktreffen), stellen internationale Community Hubs eine strategische Möglichkeit dar, um Orte zu schaffen, an denen die Viva con Agua Community zusammenkommen kann und neue Menschen auf unsere Arbeit aufmerksam werden. Unabhängig von kurzfristigen finanziellen Herausforderungen in Hamburg soll diese langfristige Strategie verfolgt werden.  

  Zudem besteht das klare Commitment und eine klare kurzfristige Strategie, die Herausforderungen in der Villa Viva in Hamburg in den Griff zu bekommen und das Geschäftsmodell erfolgreich weiterzuentwickeln.  

  Fest steht: eine Entscheidung für das Social Business Villa Viva – egal ob in Kapstadt, Hamburg oder Berlin – steht und stand zu keinem Zeitpunkt in Konkurrenz zu Community-Formaten wie dem Netzwerktreffen oder der Millerntor Gallery. 

• #11

  Welche Learnings können aus Hamburg in Berlin angewendet werden, um einen erfolgreichen Start in Berlin zu ermöglichen?

  Viele essentielle Learnings aus Hamburg können in Berlin direkt angewendet werden, um den Erfolg zu ermöglichen: 

  • Die Fremdkapitalbelastung ist drastisch reduziert aufgrund einer deutlich höheren Eigenkapitalquote im Vergleich zu Hamburg.  

  • Es gibt keine separate Finanzierung für die Hotelgesellschaft, sondern das Opening wird mit einem Baukostenzuschuss geregelt. Damit reduziert sich die Fremdkapitalbelastung weiter. 

  • In Berlin wird die Villa Viva nichts mit der Gastronomie zu tun haben – die Gastronomie wird vom Holzmarkt betrieben – damit fällt das unternehmerische Risiko an der Stelle vollständig weg.  

  • Der Managementpartner in Berlin (Blue&Red Water) ist besser geeignet für Stadthotellerie als Heimathafen mit ihrem Schwerpunkt an der Küste. 
• #12

  Was sind die entscheidenden Unterschiede zwischen Berlin und Hamburg?

  Neben den Learnings (s.o.) gibt es verschiedene Punkte, die in Berlin anders laufen werden als in Hamburg.  

  • Der zentrale Unterschied besteht darin, dass sich Viva con Agua primär am Gästehaus engagiert und beteiligt, jedoch nicht mehrheitlich an der Immobilie beteiligt ist. Viva con Agua ist nicht an der Entwicklung und am Bau der Villa Holzmarkt beteiligt – auch wenn Benji Adrion privat die Geschäftsführung der Shareholdergang in Berlin innehat und das Projekt seit Ende 2023 betreut. 

  • Der Standort Holzmarkt ist viel attraktiver als das Münzviertel – es bietet mehr Laufkundschaft und ein gelerntes Areal bei Locals und Tourist*innen. 
• #13

  Was ist vergleichbar zwischen der Villa Viva Holzmarkt und der Villa Viva Hamburg?

  Es gibt viele Parallelen zwischen Hamburg und Berlin, wie z.B.: 

  • Das Gästehaus liegt mehrheitlich in Händen von Viva con Agua 

  • Nachhaltigkeit spielt in allen Dimensionen eine wichtige Planungsrolle 

  • Beide Häuser haben eine ähnliche qm-Größe (BGF) 

  • Die Villa Viva ist für alle da – von Camping bis Suite. Es gibt ein Angebot für verschiedene Zielgruppen mit unterschiedlicher Geldbeutelgröße 

  • Das Planungsteam ist in Berlin und Hamburg vergleichbar aufgestellt (Markus Kaliner – Recht / Lars Sträter – Bau) 
• #14

  Warum kann die Millerntor Gallery nächstes Jahr in nicht in selber Form stattfinden, aber eine weitere Villa Viva in Berlin eröffnet werden?

  Das eine hat mit dem anderen nichts zu tun. Die Möglichkeit in Berlin entsteht durch soziale InvestorInnen, die eine Villa Viva ermöglichen. Die MTG findet aufgrund von verschiedenen anderen Beweggründen und Entwicklungen in anderer Form statt. Diese haben mit der Villa Viva nichts zu tun. Die MTG hätte auch ohne die Entwicklung einer Villa Viva Holzmarkt vor denselben Herausforderungen gestanden.

  Die genauen Gründe der MTG-Veränderungen können an anderer Stelle genauer erörtert werden und sprengen hier den Rahmen. Die Verbindung beider Themen entsteht einerseits durch den zeitlichen Zusammenhang – die Pressekonferenz in Berlin findet in der Woche nach der MTG statt –, andererseits durch die emotionale Verknüpfung mit der Unsicherheit über die Gesamtentwicklung von Viva con Agua. 

• #15

  Für die Villa Viva Hamburg wurde das VcA Ehrenamt knapp 3 Jahre vor der Grundsteinlegung eingebunden. Warum war dieser Zeitraum bei der Villa Viva Holzmarkt deutlich kürzer?

  Es gibt verschiedene Gründe, warum sich die beiden Projekte in Bezug auf die interne Kommunikation unterscheiden: 

  • Wie bereits oben erwähnt: Viva con Agua ist nicht seit dem Start des Projektes involviert, nur Benji ist als Geschäftsführer der Shareholdergang am Projekt seit Ende 2023 beteiligt. VcA hat nichts mit Planung, Entwicklung und Bau der Immobilie zu tun. Die Grundsteinlegung ist demnach ein Termin, der für die Villa Viva Holzmarkt nicht die gleiche Relevanz hat wie damals in Hamburg – entscheidender Termin für Villa Viva Holzmarkt ist die Eröffnung des Gästehauses voraussichtlich am 01.01.2027. Bis dahin besteht reichlich Zeit für Abstimmungen und Learnings. 

  • Die finale Entscheidung zur Teilnahme von Viva con Agua an dem Projekt wurde im Management Board von Viva con Agua erst im Mai 2025 getroffen. Zeitgleich zu dieser Entscheidung zeichnete sich ein belastbarer, lösungsorientierter Plan für die nächsten Schritte der Villa Viva Hamburg ab.